2016年诺基亚自从高端市场切入，可以靠产品和老用户的支持占领一部分高端市场，分走三星和苹果的一些份额。重返高峰已不可能，做一个小而美，利润丰厚的高端品牌还是没有问题的。

文|maomaobear

在把手机业务卖给微软并进行品牌授权之后，诺基亚便退出了手机市场。不过，诺基亚并未消停。前一段，诺基亚也推出了N1安卓平板电脑。而最近的有消息显示，诺基亚或将于2016年重返手机市场。

据外媒报道，收购了阿朗的诺基亚正在积极筹划重返手机行业，它现在手握50亿欧元现金，已经引入了很多研发人才，更多关键性的筹备工作也在积极开展之中，这一切都能在最近诺基亚在Linked发布的招聘信息中获得蛛丝马迹。

媒体预计，诺基亚重返手机市场的时间节点会在2016年的第三季度，到那个时候，诺基亚已经结束对微软的品牌授权，而诺基亚现任CEO苏立也曾多次在公开场合与股东财报会议上透露重返消费电子产品市场的决心。

2007年诺基亚曾经是智能手机市场的王者，2010年，诺基亚引入爱罗普，陷入困境，2013年被微软收购。2014年，智能手机市场已经有饱和的趋势，而诺基亚要在2016年才回归，它还回得来吗？

诺基亚自己还有竞争力吗？

作为手机行业曾经的霸主，诺基亚一直有良好的品牌形象。坚固、耐用、可靠就是诺基亚手机。在微软木马艾罗普介入前，虽然塞班系统不如安卓好用，但是诺基亚在市场份额上一点没有落后。一个季度 2600 多万是个大数字，小米火箭式的发展成为世界第三，一个季度不过 1800 多万。

在大家操作系统同质化的年代，三星的 i8510 不是诺基亚 N95 的对手。诺基亚的产品研发都是有竞争力的。

不过如今时过境迁，智能手机高度同质化。中国厂商的产品已经达到了相当高的水平。三星和苹果也把智能手机的竞争推到了一个很高的高度。

从诺基亚的平板产品N1看，产品体验并没有什么优势。到了手机上，除了摄像头可能做出差异化，诺基亚在产品也未必能有优势了。剩下的只是品牌。

而诺基亚的品牌经过几年的波折已经不是当年的金字招牌了，至少已经无法和苹果三星相比。2016年回归，诺基亚如果单打独斗的话，竞争力是要打一个问号的。

传说中的中国合作伙伴

诺基亚的平板是和中国合作伙伴一起开发的，智能手机传说也是这种形势。那么诺基亚的合作伙伴是谁呢？

2015年初，曾有传闻称诺基亚与魅族正在合力开发一款新机，其代号为Supreme。号称魅族代工，诺基亚设计，在摄像头部分有深度合作。后来又有用户在微博上爆料称，这款新机提供了椭圆形的实体Home键，看起来似乎与此前黄章泄露的魅族MX5颇为相似，据称还会加入指纹识别功能。这款机器还很有可能会使用诺基亚的4100万像素摄像头，但镜头造型不会像过去那样的突出。

魅族最近得到阿里的投资，风头正劲。而诺基亚传说中的合作伙伴是魅族，这不禁让人浮想联翩。

诺基亚长于摄像头，4100W的拍摄效果至今独步天下，魅族的音频很有特色，学自vivo的独立DAC加运放广受好评，而且魅族最近一年与MTK走的很近，而MTK到了2015年下半年就会推出A72核心的旗舰产品。

诺基亚与魅族合作的手机很可能是一款各方面性能都超过iPhone的神机。再加上诺基亚的品牌，阿里的电商渠道助力，诺基亚逆袭的概率非常之大。

虽然单打独斗竞争力不行，但是诺基亚找到靠谱的合作伙伴，集诺基亚的摄像头、品牌，魅族的音频，做工，MTK的芯片，阿里的渠道和流量。前景是非常值得期待的。

无大业可以小成

诺基亚与魅族合作，利用MTK和阿里的资源，可以做出优秀的产品，获得不错的渠道。但是智能手机的大势已经不是2007年了。

智能手机从2014年已经开始萎缩，市场已经进入洗牌期，品牌正在集中化。此时，一个新品牌杀入分享份额就不容易，要获得大成就，重铸当年的辉煌是很困难的。

不过，我们也要看到，虽然智能手机市场整体萎缩，但是昔日一个个高端品牌的退出也给了诺基亚机会。和诺基亚同品牌定位的现在只有三星和苹果，而三星和苹果和用户很多是诺基亚的老用户。

诺基亚过去几年被微软所算，绑定WP战车，造成体验糟糕，用户丢失。而如今大家都用安卓，软件上没有太大差距，竞争回归到品牌、产品、渠道、营销，诺基亚都不弱。二十年历史积累的老用户也是一笔财富。

所以，2016年诺基亚自从高端市场切入，可以靠产品和老用户的支持占领一部分高端市场，分走三星和苹果的一些份额。重返高峰已不可能，做一个小而美，利润丰厚的高端品牌还是没有问题的。